作者：L J
小弟不是影像醫學與心臟醫學相關科別。但臨床工作上，肺血管栓塞，下肢靜脈血栓，下肢血管灌流情形，卻時時刻刻影響著我們病人的預後，奇怪的是竟沒人去好好討論研究。
所以當初看到活動資訊時，還特別寫信詢問了課程的相關細節，感謝貼心的校長夫人婉君有請校長親自回信，給了我一些實用的資訊與建議，其實當天也是敝科的年會，冒著會被老闆點名修理的風險（嘿嘿你知道的），還是決定報名參加。
畢竟有些東西，不是在每年舉辦的學會中有機會聽到，自然便做出取捨。
當然在新思惟一貫的水準中，上述的相關主題上，主要的學習目標都達成了。
至於其他的議題部分，相信相關科別的醫師收獲，跟我只能當做是練習聽英文演講比起來，應該是滿載而歸。（校長！找一個可以即時翻譯的主持人，也太強了吧 XD）
自己在新思惟上過簡報課程，課中的教學像是拆解武功招式的步驟，然後分析應用，而實作時則是把拆解的套路結合起來打一套給師父看，再跟班上的同學對練比劃，打進班上前兩名的徒弟，給你獎勵，所有人下了山，在江湖闖出成績，一樣可以回去光耀門楣。
但這次不一樣的是，師父在自家地盤開了一個國際擂台賽，廣邀國內各路好手參加，連國際名師都來演示一番，更特別是還親自下場實戰較量，讓我這個小弟子看的目瞪口呆，開了眼界（這跟觀賞大師 live demonstration 手術一樣，非常過癮）。
觀戰之中，也可以學習到不同門派的招式，John Hoe 醫師豐富的經驗與陳述的條理，修飾了簡報字數較多的問題，李文正醫師使用結構投影片架構，適中的文字結論來傳達課程核心。惲純和醫師看來是使用 Keynote 的達人，各種過場動畫都相當流暢。
至於我的兩位老師，老話一句，千言萬語不如馬上報名，聽街坊講不如買票進場（管你偷、拐、搶、騙無所不用其極就是要報上新思惟課程），校長講完心肌病變、先天性心臟病、腎動脈斷層，我這肉腳都能有聽懂的感覺，真的給觀眾感受到最佳講者的氣勢。欣宇醫師夠厲害啦，你一緊張加快速度，我聽著也緊張起來了（心跳加速啊），哈哈！有空可以去看《消除恐懼根源，把不可能變可能》那篇，調適一下。
校長在五月二十五日的《新思惟論壇：那些「醫學教育」沒教的事》，應該會有更精采的心路歷程分享。我自己所觀察到的是：
一、認識客戶，了解需求，以大型講座試水溫，取得市場趨勢。
二、整合現有人物力資源，開發出符合的特色產品（簡報技術、研究方法、人生經驗等課程）進行網路行銷 B2C service。
三、利用社群經營與回饋機制蒐集客戶經驗，在細節處實質精進，保持市場優勢。
寄信前看到大家在討論小冊子的事，把我的看法一併寫下，王醫師是得過獎的文藝青年，對文化有使命感，這點非常認同，但 CVCT2014 活動的核心應該還是專業的知識交流，台灣介紹是附加價值，真要詳述下去，手冊會變成旅遊導覽書，這應是政府單位該做好的事，不是嗎？
即使跨領域，也能讓你滿載而歸。新思惟國際。